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2月13日，固废公司组织召开2019年度1月份运营分析会。

会议指出，2019年目标任务已确定，保质保量完成全年目标任务是每个单位、每个部门、每个职工义不容辞的责任，要以“开好局、起好步，不欠账、保全年”为目标，以效益为导向，以考核为手段，与每个人的工资收入挂钩，让人人有压力、工作有动力、齐心抓落实，保证全年目标的实现。

会议要求，一是按照“目标引领，夯实责任，强化考核，激励先进”的导向措施，将全年目标任务分解决落实到季、月、周、天和每个单位、部门、岗位、人头，实行定性、定量、关联考核，保证2019年目标任务圆满完成。二是按照“大陕西、大数据、大市场”的市场战略方针，深挖细抠，积极引导全省危废市场向健康规范方向发展，为2019年目标任务完成提供坚实支撑。三是按照“围绕目标，直面问题，突出落实”的要求，以“找问题，查原因，定措施，促生产”为目的，提高会议效率和质量。四是按照“安全，环保，劳动保护”三个第一的底线思维和红线要求，立即深入一线开展安全教育培训和安全检查。（田启宏 乔万隆）