榆林分公司多措并举确保项目“温暖”过冬

2021-11-26

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为保证冬季生产设备稳定运行，近期，榆林分公司青阳岔甲醇污水运营项目提前谋划积极采取应对措施，通过加强人员培训、强化内部管控等措施提前谋划冬季生产，确保项目安全平稳运行。

加强人员培训

近期分公司多次邀请行业专家对项目一线职工开展了机泵设备知识、工艺流程知识以及冬季安全生产相关知识专题陪训，进一步提高职工的技能水平。同时，各班组从冬季“八防”入手，强化教育培训，组织职工学习设备维护保养及安全防范常识，完善生产安全应急预案，开展防范应急演练，确保岗位人员熟练掌握和正确应用预防措施，遇到突发事件能够及时妥善处理。

提早谋划“过冬”

随着冬季来临，项目部对涉及生产生活运行的一切设备设施进行拉网式排查，重点检查生产生活区输水管线、外露阀门、储水罐、泵房、蒸汽管线、阀门等需要保温部位，保证设备润滑、密封、冷却达到标准要求，并为重点设备、管线穿上“保暖衣”。在此基础上，各运营班组对过冬储备物资进行盘点，做好查缺补漏和损毁物资更换工作，保证过冬储备物资种类齐全、足量配备、完好无损，为冬季正常生产运营奠定基础。

强化内部管控

结合项目实际，为规范生产运营，先后出台各项内部管理制度20余项，进一步提高了生产运营水平。同时，根据国有企业改革三年行动要求，分公司不断完善项目一线职工薪酬体系，区分内勤外操人员工资待遇，坚持做到多劳多得，配齐配强项目管理人员，做到管理层人员能上能下。结合“我为群众办实事”活动，公司领导赴项目一线，针对项目运行中存在的问题现场“把脉会诊”，解决问题，切实为职工排忧解难，确保项目稳定运行。（余俐胡淼）

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