会议指出,绩效考核的改进有利于提高企业管理水平,减轻管理压力,通过建立自上而下、层层分解的目标体系,切实把绩效考核的作用发挥出来,使职工明确工作重点、工作目标与方向,进一步提高个人业绩,提升个人能力,充分激发职工工作积极性,把绩效考核落实到日常工作中。会议要求,一是坚持绩效考核导向作用,要充分考虑公司发展导向,在坚持公平公正原则下有重点、有层次、有特性进行考核,提升绩效。二是要科学构建绩效管理模式,从目标管理、绩效考核、激励控制、评估环节等四个方面入手,统筹考虑,实现良性循环。三是公司上下要着眼于长远发展,着手于日常工作改进,充分凝聚共识,形成合力,共同为稳步推进绩效改革工作作出贡献。(庞元)
COPYRIGHT © 2015 W66利来国际产业集团有限责任公司 All Rights Reserved.