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三秦环保股份公司召开年底冲刺动员会 吹响任务收官“冲锋号”

2021-11-08
凝心聚力、奋力冲刺,打好年底“收官战” ——三秦环保股份公司召开年底冲刺动员会_副本.jpg
11月7日,三秦环保股份公司召开年底冲刺动员视频会,全面吹响2021年度任务收官的“冲锋号”,凝心聚力、奋力冲刺,打好年底“收官战”。

会议紧盯年度预算目标和安全环保任务,全面总结分析公司前三季度安全生产运营工作及存在问题,对11月至12月目标任务和重点工作进行了安排部署。

会议指出,公司前三季度积极应对危废市场竞争加剧,市场产能急剧扩张,处置价格大幅下滑等不利因素,通过推进精细化管理、提升经营质量、构建内控体系、改革销售体系等有效举措,公司整体经营状况呈现出稳中向好、稳中有进的发展势头。要继续按照“抓实经营、强贯内控,夯实基础、冲刺上市”的总体思路,全力冲刺年度目标任务,进一步巩固生产经营的良好势头,确保完成年度各项经营指标。
会议要求,一是紧抓有利时机,坚持问题导向,压实目标任务,保障全年目标任务达成。二是继续加强市场的统筹规划,实现市场、运输、处置、技术精准协同。实现以技术与生产促进市场,促进经营。三是确保完成工程收尾工作及部分单体工程验收,加紧设备安装调试。持续做好投产运营前准备及危废接收和存储工作。四是做好年度各项工作任务总结,确保完成内控手册发布执行,扎实推进改革走深走实,严格控制“两金”占比,继续落实冬季安全环保和常态化疫情防控措施,全面做好各项工作总结,继续以强考核检验各项目标任务完成情况。五是提前谋划2022年重点目标任务,聚焦危废处置主业,提高危废处置业务的增长率,提升产能利用率,强化降本控费、提质增效,推动精细化管理程度,高质量完成2022年度预算编制工作。六是对照新《安全生产法》,结合自身业务和职责,认真学习、强化责任、抓好落实。七是加大实行风险分级管控和隐患排查治理,全面构建“双重预防机制”的双道“防火墙”,把风险控制在可接受范围内,把隐患消除在萌芽状态。八是对标国内危废处置先进企业,升级安全监控设备设施的自动化、智能化水平,加强超前预警能力建设,进一步提高应急反应速度,大幅减少事故损失。九是关注职工情志活动,及时疏导职工情绪,贯彻落实“四不伤害”,构建群防群控的机制,避免情志波动埋下事故隐患。十是落实冬季“三防”措施,全力做好防寒防冻和常态化疫情防控,确保岁末年初安全,实现2021年安全发展和生产运营双丰收。十一是面对年末最后时间,广大干部职工要守住安全环保底线,围绕完成年度目标任务,主动加压、奋力冲刺,人人都以“我为任务找措施、我为公司想办法”的责任担当,为圆满完成2021年度经营任务而不懈努力。(李博)


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