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为准确分析榆林分公司当前生产运营情况，进一步提升公司管控水平，全力以赴稳增长确保全年经营目标顺利完成。8月2日，榆林分公司召开2021年上半年运营分析会议。

会上，各部门负责人对标目标任务完成情况进行汇报，总结分析上半年工作中的成绩及存在的问题，并对下半年工作提出规划。

会议要求，一是要统一思想提干劲，紧盯目标完任务。要求分公司全体职工提高思想认识，以完成目标任务为着力点，鼓足干劲，找准发力点。二是要精准管控定举措，落实责任促成效。要求分公司提高精细化管理程度，要着力提升企业管理、安全环保、成本管控综合运维能力，进一步拓展业务体量，严控报告质量，在技术水平上下大力气，要强化党建工作，以党建引领公司各项事业发展。三是要严明纪律讲规矩，转变思想强作风。要树立规矩意识、责任意识、担当意识，立足自身岗位要求，奋发有为。四是要着力做好疫情防控工作，把职工健康与经营业绩紧密结合在一起，为分公司下半年完成集团公司下达的经营指标任务提供坚实的基础。（陈盟）