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为进一步提升油气公司管控水平，加快推进生产经营各项工作，7月19日至22日，油气公司督导检查组深入各二级单位及项目现场，开展2021年上半年经营达效督导工作。

督导检查组围绕生产经营、企业管理、基层党建、项目建设、市场开拓等方面，以听取汇报、查阅资料、现场检查等方式开展督导工作。结合各单位实际，现场反馈了存在的问题，提出了改进意见，同时也听取了下属各单位对油气公司机关的工作建议。

检查组对各单位2021年上半年各项工作表示肯定，并针对下半年工作提出要求，一是注重发展质量，力争把企业做大、做强、做优。二是加快回收应收账款，做好“两金压降”工作。三是扎实抓好项目建设进度和工作落实，并努力拓宽市场渠道。四是强化党建引领，提升精神文明建设。五是强化管理，树立精细化管理意识。六是加强廉洁自律教育，树立风险防控意识。七是强化安全环保意识，确保全年安全零事故，环保零事件。八是回顾上半年工作，找短板、补缺口。

此次督导检查对各二级单位日常经营管理工作合规开展、业务市场拓展维护、经营管理现存难点等情况进行了详细摸底，为进一步夯实目标责任，切实贯彻落实各项安排部署，顺利完成 2021 年各项经营目标打下了坚实基础。（李梦莎）