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为全面掌握公司年度运营情况，完成全年各项目标任务。7月23日，保隆公司召开2021年上半年工作总结会议。

会上，各部门负责人依次汇报了上半年工作完成情况，认真分析上半年工作中存在的问题，梳理了下半年的工作思路。分管领导对分管部门上半年的工作进行了点评，并对下半年的工作提出了要求。

会议要求，一是要提高认识，统一思想。要从思想上提高认知，全面理解会议精神，动员全公司的力量，做好技改工作，打好技改大会战，各部门负责人、职工要对技改工作提供支持，在日常的工作中要转变工作思路，改变工作方法，端正工作态度。二是要强化风险管控和成本管控，公司要严控非经营性支出，开源节流，降本增效。三是全体职工要强化担当意识，树立改革意识，对年度目标任务重新进行梳理，进一步明确目标任务，抓住工作重点，理清工作思路，加快各项工作的推进，确保圆满完成全年各项任务指标。四是要提高工作效率，提升工作执行力，建立起整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作布置一项完成一项。五是进一步提升规矩意识和纪律意识。在日常的工作中按照规章制度办事。六是要强化自身工作能力，勤于学习，加强自身的修养，提升自身的专业水平。（白冰）