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7月21日，园区开发公司召开上半年运营分析会暨安全生产工作专题会议。会议系统地回顾和总结了上半年生产运营情况及存在的问题，提出紧跟全年目标，坚持问题导向，瞄准短板弱项，多点发力攻坚，坚决打赢生产经营和环保安全两个攻坚战。

会议要求，一是号准时代脉搏，领会战略意图，把稳公司发展大方向。在集团公司发展方式从速度规模型向质量效益型加速转变的大势下，在碳达峰碳中和的背景下，园区开发公司要借势发力、乘势而上，扎实做好各项工作，创造属于自己的大发展、大进步、大事业。二是目标星辰大海，行动脚踏实地，认清公司发展长与短。要充分认清管理质量提升与工作细节不足、经营业绩达标与造血能力不足、风险防控与管控体系建设滞后、人才需求与储备不足、集聚效应效果凸显与文化输出不强等五大突出矛盾，着力补短板、强弱项、堵漏洞、固根基、扬优势，破解制约公司可持续高质量发展难题。三是质量提升为本，能力建设为用，全力冲击全年任务目标。园区开发公司要以前所未有的拼搏和认真，抓实抓细抓好战略管理、国企改革、安全生产、党建和企业文化建设等工作，全力促进管理质量能力双提升，确保完成全年任务，为集团公司高质量发展贡献园区力量。（刘声鑫）