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7月6日，中圣公司召开2020年上半年工作总结会议。

会议听取了各部门、驻西安子公司关于2020年上半年工作总结、下半年工作措施、对照公司“十六字方针”工作落实情况以及7月大事计划的汇报，通报了2020年上半年目标任务考核结果。领导班子成员分别点评，指出各版块工作存在的不足和努力方向。

会议要求，一是要强化执行力，加大项目承接力度，大力开展新项目；二是要强化风险管控意识和“快美优”服务理念，提升环评质量，做好核心客户的开发维护，持续推进环评改革并使之见成效；三是要完善现代化企业管理体系，继续做好经营改革创新，进一步探索并实施与公司发展相适应的薪酬分配机制，全面激发人才活力；四是要加快启动公司“十四五”规划，为“四大板块一中心”发展提供行动指南；五是要强化党建纪检工作，抓好落实安全生产、企业文化建设；六是要加强分支机构的管控与支撑。（熊敏）