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承载着全体干部职工的期待，肩负着助力打赢全省四大保卫战的使命，2020年1月9日，中圣公司召开2019年度工作总结大会，全面总结2019年转型发展经验，研究分析面临的形势，安排部署2020年重点工作，动员广大干部职工，不忘初心、牢记使命，争做继续推动公司转型发展的奋斗者。集团公司董事、副总经理赵建文，党委委员、纪委书记陶世勇应邀出席会议并讲话。

会上，公司总经理作了题为《牢牢把握转型发展大局 扎实推进管理体系和运营能力现代化 为实现“十三五”目标任务而不懈努力》的工作报告。报告指出，2019年在集团公司党委的坚强领导下，中圣公司积极应对新形势，把握新机遇，迎接新挑战，一年来转型发展的探索实践也取得明显成效，合同、营收、回款创历年新高，圆满完成集团下达的目标任务。2020年，将重点做好七个方面工作：一是进一步深化“一体两翼”改革推进转型；二是进一步强化分支机构支撑共谋发展；三是进一步优化管理提升综合竞争力；四是进一步激发创新活力提升硬实力；五是进一步落地企业文化提升软实力；六是进一步搞好党群工作领航经营；七是进一步夯实安全生产保运营。大会通报了2019年度目标任务考核结果，并对在2019年取得优异成绩的15个先进集体和59名先进个人进行表彰。会议还组织签订了2020年党风廉政、目标任务、安全环保责任书。

会议指出，一是定位要准确，有所为有所不为，明晰自己的优势与长项，设定可行的目标；二是战略要高远，构建合理的顶层设计，更好地指导实践；三是自律要当先，全体干部职工一定要不断强化纪律意识，加强党风廉政建设，严于律己，真正打造一支忠诚、干净、担当的高素质队伍。

陶世勇对中圣公司2019年取得的成绩给予充分肯定，同时对下一步工作提出三点要求：一是要进一步优化服务，提升品质，多措并举，激发职工积极性；二是要遵纪守法，抓好党建，充分发挥好党建工作在国有企业发展中的重要作用；三是要依法依规经营，在企业发展的同时一定要严格规范各项工作流程，强化廉政风险意识，健康发展，不触红线。

赵建文强调，企业要稳步发展，一路向前，就必须具备四个“常识”：一是顾客就是上帝，要站在客户的角度认知问题，创造需求，创造顾客；二是利益驱动前行，天下没有免费的午餐，要有干事创业的激情，也要有干一件事成一件事的韧性和决心，企业发展不要盲目追逐“补短板”，而是要尽可能的发挥所长，聚焦主业，做细做精，把强项做到有为有位；三是要优化合作机制，建立共享体系，在信息化、大数据时代，更要懂得运用资源，良性合作，最终实现共赢；四是要“深淘滩、低作堰”，苦练内功，不断挖掘潜力，确保增强对公司核心竞争力或核心产品的投入，为客户提供更有价值的服务。（高垚 黄茜）