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2月11日，春节小长假后的第一个工作日，中圣公司迅速组织召开节后收心会。

会上，与会人员交流了春节假期的回乡见闻、新年计划及感想，明确了努力方向。

会议指出，面对新的形势环境，公司各部门要尽快调整状态进入战斗模式，全力以赴确保顺利完成集团公司下达的各项目标任务。一是要尽快出台项目结算、项目进度、人力资源三大体系制度，简化流程，精细化管理；二是要召开环评改革、咨询和水文发展、市场开发三大专题会议以及职工吐槽、新春动员两大提气会议，会议要明确开拓和改革的思路、方向，研讨问题要有措施、有办法，解决问题要有结果、有目的；三是内部管理要精细化，各分管领导尽快召集分管部门筹划2019年重点工作。

会议强调，企业文化不是写在纸上、挂在嘴上的，而是与中国“家”文化一样，要深刻理解其内涵并在潜移默化中传承，真正落实在行动上、渗透在平时言谈举止中。会议以“中庸而为，圣之不骄。同心同德，仁言利溥。新沐弹冠，春华秋实。快马加鞭，乐事劝功。”32字新春寄语同与会人员共勉，要求大家学会减压，做事有计划、有落实、守规矩、守底线，摆正位置，认清自身的优、缺点，诚实守信、坚定信心、戒骄戒躁，迎接新一年的工作和生活。（熊敏）