W66利来国际

集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

亮成果 展形象 促发展|中圣公司:跃马扬鞭自奋蹄 砥砺前行勇争先


2024-01-08

编者按:

W66利来国际集团作为全省国资系统中唯一专注于环保产业发展的企业,今年以来,扎实开展“三个年”活动,积极探索、主动作为,在抓项目、谋产业、推改革、建队伍、强党建等方面开展了大量工作,取得明显成效。

为进一步营造“比学赶超”的良好氛围,集团党委决定开展“亮成果 展形象 促发展”主题宣传活动,集中展示各单位在提质增效稳增长、科技创新、改革提升、风险防控、基层党组织建设等方面的成效和亮点,全方位展现企业新形象、新面貌。现刊载如下,以飨读者。

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中圣公司

2023年,中圣公司以学习贯彻党的二十大精神为指引,以“三个年”活动为抓手,全面落实集团公司“1357”发展思路,围绕年度经营目标,以项目建设为核心,加强管理效能建设,坚持创新驱动发展,不断深化国企改革,谱写公司高质量发展新篇章。

强化经营管理,助力项目提质增效

制定《项目全过程规范管理办法》,对重要风险点进行管控,建立健全风险防控体系;优化合同管理、采购管理及结算制度,有效把握成本管控;通过任务分解、日常督办、季度考核等方式提升运行效率,取得了一系列积极成果。  

部审环评项目的承接开展方面取得长足进展,立足煤矿、化工等方向技术优势,深耕细作,践行“快美优”。郭家滩煤矿项目取得批复,曹家滩煤矿项目顺利推进。承接的10项规划环评继续巩固公司在规划环评领域的优势地位。绩效分级、生物多样性调查与规划编制等业务积极推进,在水保方案、入河排污口论证、企业环保管家等领域积极探索,取得明显成效;生态污染修复方面中标多个地下水修复、地下水环境状况调查、流域治理等项目,累计合同额近1亿元。聚焦“一市(区、县)一策”,服务的6个区域空气改善率均明显提升,助力安康市2023年空气质量综合指数和优良天数取得全省“双第一”,汉中市成功迎回46个优良天。负责研发的咸阳高新区“智慧码”平台,打造了“互联网+统一指挥+综合执法”的监管新模式,在重污染天气应急响应方面成效显著。完成碳核查、评审、评估、清洁生产等降碳节能类项目近20项,为“双碳”业务战略性布局和健康发展打下良好基础。中圣绿色文化传播公司顺利转型跨入遥感科技服务,快速打入环境遥感市场,助力地方环保精准执法。

坚持科技创新,赋能产学研用一体发展

积极探索科技创新发展路径,充分发挥板块支撑和科技引领作用,为公司破解行业技术难题搭建平台,努力实现以科技促发展、以创新求效益的目的,科技创新成果转化成绩突出。

全省首个生态环境污染防治与修复类省级院士专家工作站成功挂牌;西安市科协为公司授牌成立“中圣公司科学技术协会”;公司副总工程师进行“传帮带”业务指导,申报省市青年人才托举计划3项,其中大气污染源解析技术研究项目入选2023年陕西省科协青年人才托举计划项目并获立项资助;持续开展关键核心技术研发,积极推进地下水石油类污染修复、VOCs等大气污染物源解析技术攻关,完成恶臭气体源解析与治理项目的技术评估,工作成果获一致好评;入驻秦创原创新平台带动大气工作顺利推进;某项土壤修复治理技术获2023年陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖,陕西省创新创业大赛三等奖。

持续深化改革,激发公司内生动力

中圣公司持续在改革的道路上奋力前行,坚持以更高标准、更严要求深化国有企业改革,持续增强企业发展的内生动力。全面落实国企改革重点任务清单要求,在荣获集团公司“深化国企改革”奖的基础上,积极响应重点工作安排部署,接收省节能中心两户脱钩划转企业并正式签订接收协议,同时配合集团公司板块整合战略部署,积极推进调研和整合筹备工作。公司内部多措并举大力推进子企业规范化管理经营;依据《全面预算管理办法》《“铁三角”市场营销管理办法》,夯实改革举措,在实践中驰而不息推进改革迈向深入,在助力公司健康平稳运行方面成效明显。

扩大交流合作,挖掘延伸业绩增长点

中圣公司顺应产业发展趋势,深化政府、企业、高校合作,共同促进生态文明建设。2023年,公司与AECOM公司、陕西国资发展研究院、北京立博威拓环境技术公司、比利时法兰德斯技术研究院等企业深入交流,在环保、安全、降碳领域及数智化赋能方面加强技术管理探讨,以生态优先、绿色发展为导向,实现优势互补,共同挖掘创新增长潜力;与华北水利水电大学签订产学研用战略合作协议,与陕西师范大学合作的“研究生专业实践基地”揭牌,着力推进产学研深度融合,促进人才培养,科研攻关及科研成果转化,共同推动环保行业持续发展。

抓实风险防控,护航公司稳健发展

中圣公司不断完善风险防控机制,坚持关口前移,紧盯重点业务、关键环节和重要岗位,扎紧制度笼子,织密风险防线。建立健全“双重预防机制”体系建设,深入驻点项目开展各类检查19次,做到拉网式排查、清单式管理,保障安全生产全面闭环,无一例安全事故;及时开展各季度安全隐患集中排查整治专项行动及安全环保调研,将“红线”意识和“底线”意识根植于心。切实抓好“两个责任”落实,严格执行《党风廉政目标责任书》《党风廉政建设责任清单》《全面从严治党责任清单》,组织8次党风廉政建设专题学习,形成党风廉政建设齐抓共管长效机制;开展廉政风险防控排查,制定《廉政风险防控手册》,建立查摆问题台账,强化督导检查、考核和审计监督,全年共开展7项内部审计工作,有力提高了风险防控能力;充分发挥“体检”的监督力量,加强事前、事中、事后全过程风险管控,对市场风险、流动性风险、法律风险坚持早发现、早报告、早干预、早处置,全方位保障公司稳健发展。

征程万里云鹏举,砥砺奋进开新篇。中圣公司将持续深入学习贯彻党的二十大精神,在集团公司的带领下,进一步巩固“三个年”活动成效,以奋进者的姿态,用“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,抢新机、创新绩、开新局、启新程,奏响企业高质量发展最强音。(马原欣 李梦媛)



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