W66利来国际

集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

亮成果 展形象 促发展|水环境公司:提质增效稳增长 创新发展显成效

2024-01-03

编者按:

W66利来国际集团作为全省国资系统中唯一专注于环保产业发展的企业,今年以来,扎实开展“三个年”活动,积极探索、主动作为,在抓项目、谋产业、推改革、建队伍、强党建等方面开展了大量工作,取得明显成效。

为进一步营造“比学赶超”的良好氛围,集团党委决定开展“亮成果 展形象 促发展”主题宣传活动,集中展示各单位在提质增效稳增长、科技创新、改革提升、风险防控、基层党组织建设等方面的成效和亮点,全方位展现企业新形象、新面貌。现刊载如下,以飨读者。

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水环境公司

水环境公司始终坚持稳中求进工作总基调,按照集团公司“一核三型五化”总体发展思路,以促进企业健康稳定发展为主要任务,持之以恒抓好项目建设、“三个年”活动、改革创新、公司治理等各项工作,多措并举推进公司规范化建设再上新台阶。

举旗定向,把牢企业发展的领航标

水环境公司坚持守正创新、融合发展,聚焦主责主业、优化产业布局,持续巩固市政污水处理核心业务,大力推进数智水环境建设,逐步形成工程设备化、设备标准化、运维智能化、管理科学化,不断提升企业效益与服务质量。深入推进VFL工艺核心技术,推进本质型无人值守运营新模式再提速,持续打造水环境“精品工程”“标杆项目”,不断提升项目品牌影响力。

水环境公司紧扣全年经营发展总基调,围绕“一增两降四提升”主要任务,持续做好市场拓展、内部管控、降本增效、国企改革、科技创新等重点工作,实现了营收、利润、研发投入强度等主要经营指标稳步增长的任务目标。

创新优化,搭建“三个年”活动的快车道

优化经营模式,推动项目提升新进步。按照集团公司有关要求,扎实开展“三个年”活动,持续做好重点项目建设工作。商洛全域三县一区(商南、丹凤、洛南、商州)污水处理PPP项目所有镇级、村级、景区管网建设已基本完成,完成污水处理厂(站)建设19座,在建34座;截至目前,公司合计运营污水处理厂(站)96座,实现COD减排量21482吨,氨氮减排量2162吨,总磷减排量342吨,总氮减排量2315吨,公司各厂区的高质量生产运营工作得到了各地政府的高度认可,权属企业陕西白鹿原水生态项目管理有限公司,荣获了陕西省发改委、陕西省生态环境厅评选的“陕西省2021-2022年度节能减排工作先进企业”荣誉称号。

夯实队伍基础,提升干部作风新水平。全面聚焦全员业务本领提升,不断强化干部职工“勤快严实精细廉”工作作风,组织开展本部人员赴基层锻炼实践活动,公司本部近百名干部职工,按批次分别到陕南、陕北、关中片区的20个污水处理厂开展为期一个月的基层实践工作,与一线职工同吃、同住、同工作,摸准一线实情,解决一线难题,真正做到在事上炼本领,在基层磨本事。研究制定《领导班子大兴调查研究的实施方案》,公司领导班子坚持一竿子插到底,深入一线、深入基层,摸清情况、吃透问题,问计于群众、问计于实践。采取“四不两直”方式,深入到困难多、职工群众意见集中、工作打不开局面的地方进行调研,切实了解职工群众的烦心事操心事揪心事,全力以赴推动调查研究取得实效。严格推行企业经理层成员任期制和契约化管理,与公司本部和权属企业经理层成员签订《2023年度目标责任书》,修订完善《权属各企业、公司各部门绩效考核管理办法》《员工绩效考核管理办法》,更加突出经营绩效经济指标考核,更加突出量化考核,更加突出一企一策、一人一策完成情况的考核。引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,通过建立新机制来优化队伍结构。

科技赋能,按下提质增效的加速键

实施创新驱动,实现科技研究新发展。公司围绕促进科技成果转化的关键环节精准发力,构建有利于技术研发创新和成果转化的环境。公司新立项的科技研发项目《城乡多点污水厂站运营管路平台研究与应用试点》,成功争取到陕西省国资委2023年科技创新专项资金300万元;《城镇污水处理VR安全培训体验系统V1.0》《VR智慧党建培训体验系统V1.0》获国家版权局计算机软件著作权授权;公司申报的“提质增效QC小组”成功入选“2023年陕西省优秀质量管理小组成果发布会”;公司《大荔园区污水处理厂风机节能优化项目》《城镇污水处理厂VR智慧培训系统的应用研究》顺利通过验收;公司将大力推进数智化建设,先后组织考察行业内先进案例9个,编制完成公司《数智化运营平台建设规划》,规划3年时间完成公司数智化运营平台建设。

群团共建,构筑党建引领的同心圆

凝聚发展合力,构筑党建引领新优势。公司党支部聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,建立党员示范岗共计62个,党员突击队8支,先锋工程项目1个。严格落实“第一议题”,使理论学习入脑、入心、入行。通过举办读书班,深入开展交流学习研讨,组织领导班子讲主题教育专题党课,确保理论学习、调查研究、检视整改各项工作有序推进。组织开展“深化爱国主义教育 凝聚时代巾帼力量”主题观影活动和“清明祭英烈”主题实践活动。深入基层开展“送清凉”“送温暖”等慰问活动,为公司困难职工发起募捐两次,累计捐款达2.4万余元,积极组织开展“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题学习教育、关爱心理健康知识大讲堂等活动,从而进一步激发了干部职工的奋斗热情,为公司发展凝聚了青春之力。

坐而言不如起而行,路虽远,行则将至。下一步,水环境公司全体干部职工将以“千磨万击还坚劲”的韧劲和“策马扬鞭自奋蹄”的干劲,紧跟公司发展步伐,以实干实绩推动公司高质量发展再上新台阶。(李星月)


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