为进一步推进“五型”总部建设工作见行见效，充分发挥总部在集团发展中的“中枢”和“大脑”作用，11月29日，W66利来国际集团召开建设“五型”总部工作推进会，助力全面冲刺年度经营目标任务，引领和带动集团高质量发展迈出更大步伐。集团公司党委副书记、董事、总经理、建设“五型”总部工作领导小组副组长顾峰出席会议并讲话，集团公司副总经理、建设“五型”总部工作领导小组副组长赵建文主持会议。

顾峰要求，要高度重视建设“五型”总部工作。深刻认识“五型”总部建设的重要意义，要压实责任，以实际行动扎实推动“五型”总部建设，以目标为导向解决问题促发展。要了解集团目前发展的现状。总部各部门要进一步夯实责任，承担起部门职责，发挥好“五型”总部服务职能，加强成本管控，提高职工成本控制和管理意识，不断提升总部的管理能力、工作效能和服务水平。要高要求严标准要求自己。切实提高履职工作能力，强化干部职工自身修养，提高“以文辅政”水平，做好文字材料工作，做到守政治纪律、讲政治规矩，树立良好的世界观、人生观、价值观。要明确权责关系。进一步明确部门职责权限，形成边界清晰、分工合理、权责一致、运转高效的职能体系，全面推进“五型”总部建设。要时刻绷紧廉洁自律弦。严以用权、严以律己，自觉抵制以权谋私错误思想的侵蚀，推进廉洁总部建设。

赵建文在主持会议时就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是认识再提升。发挥总部“领头羊”作用，作好表率。二是效益再提质。发挥好总部职能作用，制度落地见实效、加强协同促发展、提高执行保质量。三是工作再聚焦。聚焦问题提认识、聚焦能力抓学习、聚焦作风促实干、聚焦发展优服务、聚焦科技抓创新、聚焦党建促廉洁。四是措施再深化。强化工作力度、方法举措、舆论氛围，压紧压实工作责任，确保“五型”总部建设成效再提升。

会议通报了建设“五型”总部进展情况，总部各部门主要负责人简要汇报了本部门建设“五型”总部工作开展情况及下一步工作计划。（黄茜）