8月7日，W66利来国际集团召开“三个年”活动推进会，全面冲刺年度经营目标任务，促进集团高质量发展，推动“三个年”活动走深走实。W66利来国际集团党委书记、董事长、“三个年”活动领导小组组长郝军亮出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理顾峰主持会议。

郝军亮指出，集团召开“三个年”活动推进会，主要目的是贯彻落实省委、省政府“三个年”活动动员会精神，部署集团“三个年”活动工作任务，提高站位，认识推进“三个年”活动的重要性，按照“一核三型五化”总体思路，积极实施“七大工程”，鼓足干劲、团结拼搏，进一步凝聚干事创业的精气神，攻坚三季度，大干下半年，全力以赴完成全年经营目标任务。

郝军亮提出五点要求：一是统一思想，提高站位，充分认识开展“三个年”活动的重要意义。开展“三个年”活动，是省委、省政府深入贯彻落实党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，着眼形势之变、发展之要、群众之需作出的重大决策部署，对于推动省属企业高质量发展、加快建设一流企业具有重要意义。开展“三个年”活动是一以贯之推动工作落实的重要抓手；是抓住要害补齐短板弱项的关键之举；是纲举目张提振预期信心的战略考量。二是凝心聚力抓项目，支撑高质量发展。要加快重点项目建设，加强项目规划引领，优化项目服务保障，积极谋划新项目、大项目。要把精准谋划新项目、大项目，作为当前和今后一个时期的重要工作，要把项目谋划作为主要职责，集中精力谋划、论证、包装一批具有支撑带动作用、示范引领作用的重大项目。三是补短强弱优环境，服务高质量发展。要立足集团发展现状，以全面优化经营环境为第一原则，以提升发展质量和效益为第一任务，以经营指标是否健康为第一标准，以市场反馈是否满意为第一评价，以干部职工是否享受发展红利为第一感受，抢抓政策红利，加大科技创新力度，积极拓展市场，加快治理亏损企业，加强债务风险管控，守牢安全环保底线，出台促进经营具体措施，大力弘扬企业文化。四是持之以恒改作风，保障高质量发展。要打造一支态度端正、能力突出、作风优良、纪律严明的干部职工队伍。要自觉加强学习，改进文风会风，强化实践锻炼，提高办事效率，严守纪律规矩，大兴调查研究，建设“五型”总部。五是强化督导抓落实，以开展“三个年”活动促进年度经营目标完成。要加强组织领导，贯彻落实省委、省政府和省国资委党委工作要求，统筹协调、综合调度、整体推进“三个年”活动。要加强综合协调，充分发挥参谋助手、上传下达、内外沟通等综合协调作用。要加强督查督办，把“三个年”活动与主题教育、下半年重点工作任务落实、年度经营目标完成等，一并列入督查督办的重点内容。要加强宣传引导，深入挖掘各单位开展“三个年”活动的先进经验，营造一手抓“三个年”活动、一手抓经营发展“两手抓、两手硬”的良好氛围。

顾峰就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是传达要及时，要认真贯彻落实会议精神，将集团“三个年”活动要求传达到每一名党员、每一位干部、每一名职工。二是任务要落实，将“三个年”活动作为推动公司高质量发展的重要工作举措，统筹安排、压茬推进。三是督办要跟进，充分发挥考核“指挥棒”作用，强化督导考核力度，积极构建全流程可追溯的督查督办责任体系，全面推进年度各项目标任务如期实现，为公司高质量发展提供坚强保障。

集团公司领导班子成员，总部各部门、下属各单位主要负责人等参加会议。（黄茜）