W66利来国际

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为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

W66利来国际集团召开下属单位运营分析会

2020-08-21

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8月20日,W66利来国际集团召开下属单位经济运营分析会,研判全年经济形势,分析1至7月生产运营情况,对抓好下阶段“促增长、创营收、保利润”目标任务作了具体安排部署。集团公司党委书记、董事长熊良虎,党委副书记、董事、总经理顾峰,副总经理刘强出席会议并讲话。

熊良虎对集团公司在疫情影响和经济下行压力不利形势下各单位、各部门作出的积极努力和取得的成绩给予充分肯定,要求大家继续振奋精神、坚定信心、夯实举措,全力打好后四个月完成全年目标任务攻坚战。一是各单位、各部门要切实抓好本次会议精神贯彻落实,严格按照全年目标责任细化分解,制定任务图、时间表,紧锣密鼓部署推进下阶段工作;二是举全集团之力,全力以赴开好集团公司首次党代会,切实增强党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力,焕发欣欣向荣的发展新面貌;三是深入抓好党的建设和廉政建设,结合实际扎实做好“以案促改”、“四个查一查”,不断完善提升管理水平质量,持续营造集团上下风清气正的良好氛围;四是进一步加强对二、三级单位的有效管控,特别要加大应收账款催收、债务结构优化和降低资产负债率工作力度,积极防范化解各类风险;五是做好宣传工作,凝聚团结奋进的强大正能量,树立群众认同、社会认可、亮点突出的新时代国有企业良好形象。

顾峰要求,一要认清严峻形势、勇于化危为机,切实增强危机感和紧迫感,坚持目标不变、任务不减,全力危中寻机、困中破局;二要夯实责任落实、层层传导压力,确保目标清晰、措施明确、责任到人、落实得力,全力确保全年目标任务完成;三要狠抓重点项目、加快投产增效。夯实重大项目推进责任,强化事前、事中、事后监管,严防“未批先建”“批小建大”;四要提升已建成项目管理运营水平,有效整合生产资源,优化管理架构,提高盈利水平;五要有效发挥考核机制导向作用和激励作用,充分激发内部活力;六要不断提升混改质量,加大处僵治困、压缩管理层级、注销法人户数工作力度,持续瘦身健体、提质增效;七要强化风险意识,严防债务风险、投资风险,有效预防重大法律风险,坚决守住不发生系统性风险的底线;八要常态疫情防控、筑牢健康防线,努力做到防控无堵点,抗疫无盲区,发展不减速;九要做好防汛工作,切实增强应急处置和救援能力,精心部署、周密安排,确保平稳安全度汛。

会议传达了2020年省属企业上半年经济运行分析会、全省国资系统半年工作会、监管企业产权管理工作暨培训会以及《关于开展省属企业经营业绩责任书执行情况动态评估工作的通知》等文件精神;通报了集团公司1至7月份生产经营、安全环保和法律风险管控整体情况;生态公司、绿色能源公司、油气公司三家企业作了交流发言。

集团公司机关有关部门、下属各单位主要负责人及分管生产经营的副总、财务总监参加会议。(郭强)


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