W66利来国际

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为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

聚焦|W66利来国际集团掀起学习贯彻2020年工作会议精神热潮(三)

2020-02-24

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研 究 院 公 司

2月22日,研究院公司通过微信平台组织全体职工传达学习了集团公司2020年工作会议精神。

会议指出,讲话和报告涵盖面广,指向性强,为研究院公司2020年的运营发展提出了具体要求:对省生态环境众创空间和纳米纤维静电纺丝口罩的表扬,坚定了深耕细作的决心;对被评为国家高新技术企业及取得的论文、专利、软件著作权等科研成果的鼓励,增强了抓好主营业务、持续做好科技创新工作的信心。同时要对集团公司提出的问题短板“对号入座”,在管控能力、人才资源培育等方面下足力气,更进一步。

会议要求,一是全体职工要深入细致的学习会议精神,尤其是对涉及研究院公司发展的内容更要学通悟懂,并作为行动指南贯穿于工作始终;二是党员领导干部要以身作则,敢于担当,深入思考集团公司提出的省生态环境众创空间的运营思路,与广大创业群体深入沟通交流,吸收精华,产生集聚效应,真正发挥高新技术企业的示范带动作用;三是科研人员要攻难克难,聚焦环保领域的瓶颈问题,发挥自身专业知识和科研能力,发现实用技术,降低成本费用,用创新驱动高质量发展;四是疫情期间,既要做好防护保障安全,也要踏实进取投入工作,争取2020年实现新的跨越。(张蔷薇)


生 态 公 司

2月22日,生态公司通过微信工作群等线上交流平台,组织中层以上管理人员,认真传达学习了集团公司2020年工作会议精神。

与会人员进行了认真的学习和热烈的讨论,大家一致认为,熊良虎董事长的讲话和顾峰总经理所作的工作报告立意高远、内容丰富、思想深邃,既开列了一年来集团再出发的成绩单,也系统谋划了2020年改革再深入的路线图,有分析、有思路、有战略、有谋划,为企业发展提振了信心、明确了重点、指明了方向。

会议要求,公司上下要清醒认识到当前形势的严峻性和复杂性,以贯彻落实会议精神为动力,在做好疫情防控的同时,用新视野适应新形势,用新观念研究新情况,用新办法解决新问题,用新举措开创新局面。进一步提升境界,主动作为,以更高的标准和追求,准确把握新形势,明确战略方向,认真履职尽责,全面部署好2020年各项工作,引导和动员全体干部职工, 聚焦任务,促成“十三五”规划圆满收官。(童欣)


投 资 公 司

2月22日,投资公司组织全体干部职工和控股单位中层以上人员,通过视频会议,学习传达了集团公司2020年工作会议精神,认真落实熊良虎董事长的讲话和顾峰总经理所作的工作报告精神,全面推进投资公司各项工作落实。

会议指出,要强化担当、主动作为,全力以赴做好疫情防控工作,统筹兼顾,精准施策,紧紧围绕集团公司的战略方针,做好投融资工作,服务环保产业链,构建产业链金融。各部门和各控股公司要提高政治站位,以最积极、最有力的行动,贯彻落实此次会议精神,要聚焦各项目标任务,创新商业模式和工作方法,科学制订投资公司2020年度工作目标任务。

会议要求,一是要明确投资公司年度目标任务和重点工作,并细化分解目标责任至部门及个人;二是要以投资公司三大业务板块为主线,积极拓展投融资渠道,创新投融资模式和方法,以适应集团公司高质量发展要求;三是要密切关注政府及各金融机构政策,与各类金融、投资机构加强沟通,寻求新突破;四是要加强金融人才储备工作,安排系统性的学习及培训,打造专业团队;五是要扎实推进党建工作,实现党建工作与业务工作的有机结合;六是要对疫情防控严防死守,充分发挥党员干部的带头作用,建立健全疫情防控工作体系,切实做好复工后的防疫及保障工作。(杨子潇)


园 区 开 发 公 司

2月23日,园区开发公司通过现场会议和腾讯视频会议相结合的形式,集中组织全体干部职工传达学习了集团公司2020年工作会议精神。

会议指出,公司各部门及下属单位要在集团公司的坚强领导下,进一步把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到实现公司确定的年度目标任务上来,准确把握“四个突出”和“五个聚焦”,克服疫情困难,各司其职、夯实责任,精准施策、抢抓进度。各级干部职工要发扬“四千精神”,紧盯任务、卯足干劲,提升自我、真抓实干,全力以赴高质量完成全年既定各项目标任务,为集团公司“十三五”圆满收官作出积极贡献。

大家纷纷表示,集团公司党委书记、董事长熊良虎的讲话站位高远、内涵丰富,分析透彻、把脉精准,对扎实推动集团公司高质量发展,打造百亿规模省属环保企业具有十分重要的指导意义。党委副书记、董事、总经理顾峰所作的报告客观全面、务实创新,发展导向鲜明、具体举措有力,具有很强的针对性、指导性和操作性。将立足本职工作,自觉提高政治站位,强化责任担当,学比赶超、努力工作,争先进位、不负韶华,在公司高质量发展中积极贡献智慧和力量。

会议要求,一是要进一步强化政治担当,站在全局和战略的高度,完善各项前期工作,加速重组整合工作。二是麟游热力公司要确保系统安全平稳运行,提高居民供暖收费率,安排人员做好尾款清欠工作。全面做好项目竣工验收工作,争取各级政府政策补贴,降低运营成本,提高项目投资收益。三是环诺公司要想尽一切办法培育核心竞争力,提升项目管理能力,不断提高维护现有资质水平,适时扩展资质内容。市场开发要以效益为导向,不断提升营销能力,积极开发优质项目资源,培育维护优质客户,争取全年营收利润达到预期水平。四是财务融资要树立大财务理念和公司一盘棋思想,超前谋划财务融资、资金预算等工作,为领导科学决策提供依据,确保融资不断档、运营不受困,要密切与下属单位沟通,提前掌握生产经营、项目投资建设、市场开发等资金需求,满足公司正常资金需求。五是按照公司精细化管理要求,各部门及下属公司要结合实际,进一步健全完善相关规章制度,使各项工作规范化、科学化、精细化运行。六是要持续深化企业改革,结合公司“三驾马车”主营业务,充分调研,科学谋划,注重规划的有效性和可操作性,高标准完成公司“十四五”规划编制工作。七是要及时跟进西安高新区复工审批情况,做好复工人员安排,做好办公场所消杀,确保复工后各项工作有序高效推进。(王岩麟)


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