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（通讯员 文浩）11月2日上午，集团公司在陕西省环境保护公司会议室召开了10月份运营分析例会。集团公司董事、副总经理杨大庆出席会议并讲话，下属各单位、机关各部门负责人员参加会议。

会上，下属各单位分别汇报了10月份生产运营情况及存在问题，机关各部门就有关问题从各自业务角度予以指导和协调。为进一步加强运营管理工作的精准度和各单位之间的契合度，会议确定增加并统一了运营数据的相关指标，同时对省国资委要求增加的利润指标与各单位进行了充分沟通，并分解到下属各单位落实。

会议要求，下属各单位对申报专项资金和参与竞标的项目要做好后续跟进工作，紧盯项目进展；对新增项目要及时上报集团，并对项目收益进行预测分析后再制定实施方案，尽量保证利润最大化；在业务开展时要注重品牌效益和规模效应，逐步扩大市场影响力，同时要加大对项目回款的追收力度。

会议强调，各单位在11月份要做好本年度业务工作的全面梳理，找出优点与短板，总结经验与不足，提前为年终总评和2016年计划及预算等项工作做好准备。